陈南村，东海滨的一个小村庄。苏增福和苏显泽父子就从这个村里走出来。在村里，几乎每个人都知道苏增福，他们会热心地指给你苏增福的老屋在哪儿，这里曾经发生了什么。

    苏泊尔玉环生产基地就在村口，2006年8月，从全国各地赶来的记者到过这里，其原因，只是出于苏泊尔和法国SEB的一纸《战略投资框架协议》，根据协议，苏泊尔通过“协议股权转让”、“定向增发”和“部分要约”三个步骤，将引进SEB集团的战略投资，协议完成后，SEB将持有苏泊尔61%的股权，成为其最大股东。

    在这个对外资并购极度敏感的时代，这份协议把苏泊尔推到了风口浪尖之上。关于“垄断”，关于“国家安全”的讨伐声伴随在苏泊尔左右。总有人在计算苏增福父子从这笔交易中套现了多少，也总有人在考量为什么两父子会作出这一选择。

    在陈南村，《英才》记者拨通了苏增福的电话，这位自称“老农民”的董事长和记者约定让其子苏显泽接受采访。

    10月5日早9点，刚刚从法国归来的苏显泽出现在苏泊尔集团的新办公楼前，在刻有“超越”二字的石牌前他稍有停留，然后迈进了办公楼。

    苏显泽不善言辞，像大多生在海边的渔民，在他们面前，冒险或者艰苦是生活的必需品。

    品牌恩怨

    在苏显泽口中，父亲是一位传奇式的人物。曾在海军服役8年，回乡当过农民，45岁时又出任玉环县农机厂厂长，把压力锅产量做到全国第一，在当地有“锅王”的雅号。

    但在20年前，敢称“锅王”的，只有一家——沈阳双喜压力锅厂，它早在1964年就捧出中国五金制造业历史上第一口压力锅，垄断国内市场达30年之久。上世纪80年代，当时的苏泊尔只是给沈阳双喜压力锅厂做配件，是一个小加工厂。现在炊具市场的其他几家主流厂商：浙江爱仕达和江苏金双喜都曾是双喜的合作厂家。

    政策的束缚是苏增福最大的辛苦所在，因为当时国家对铝锭价格实行双轨制，“成本太高”。

    从上世纪90年代起，国家放开了对铝锭价格的管制，适逢苏显泽从浙江大学生物系生物化工专业毕业。毕业前，父亲提出要儿子回玉环帮忙做生意时，被毫不犹豫地拒绝了。毕业时，摆在苏显泽面前的有三条路：考托福出国留学；留杭州；去厦门。他选择了厦门的一家公司，因为对鼓浪屿很神往。但是最后的结果却是收到了家乡玉环县乡镇企业局的调令——原来父亲背着他悄悄托人，把他分配到玉环县乡镇企业局工作。

    不得不承认，苏增福是个武断的父亲。那个时候，苏显泽简直有点恨父亲了。因为玉环是在台州与温州之间的一个海岛，的确是一个“犄角旮旯儿”。“那个时候，从我家到县城要穿越12公里的盘山路，坐车到杭州要十几个小时。”苏显泽说，“上大学以前，我从来没出过玉环。”

    父亲又邀苏显泽加入压力锅厂。在县乡镇企业局一年的工作，使苏显泽从一个超脱的角度透视、研究中小民营企业，树立了对中小民营企业的信心。1992年他答应父亲的请求进入压力锅厂。

    苏显泽加盟后，建议父亲打出自己的品牌。为了和沈阳双喜产地有所区别，他们特意在产地一栏标上玉环。后来让双喜意想不到的是，这两个“可怕的台州人”竟然把双喜的消费者变成了玉环双喜的拥趸。苏氏父子不用花一分钱广告费，只用三个销售人员，来买锅的车队要排数华里远。1994年，玉环双喜的年产值已经达到1.8亿，产量230万口，是4年前的14倍，高出“双喜”本部一倍。

    恩怨由此而生，“双喜”坐不住了——1994年12月25日，苏显泽和父亲，还有两个副总经理远赴沈阳。因为沈阳“双喜”要求玉环双喜停止其对“双喜”商标的使用权，尽管此前苏氏父子每年向其交300万元的“商标使用费”。与“双喜”据理力争无效之后，在北国那个千里冰封的冬天，父子都不禁流下了热泪。

    苏显泽承认，这是第一次面对如此大的压力：“可以想像一下，我们一旦失去了名字，就意味着失去了一切。此时，又赶上国家强制推行压力锅新标准，这样我们已经习惯了的老标准产品面临淘汰。”解除合约后的一个月，苏氏父子连一口锅也没有卖出去。 9 7 3 1 2 3 4 4 8 :